クラウド録画サービスを展開するセーフィーが、連結子会社を通じてLaskaを完全子会社化。IoT・セキュリティ分野での事業拡大を狙った戦略的買収と考えられます。完全子会社化により意思決定の迅速化とシナジー効果の最大化を図る典型的なパターンです。グループ一体運営により収益性向上を目指す動きでしょう。
適時開示を見る →英語コーチングサービスのプログリットが、学習メディア運営のスタディーハッカーの子会社化を完了。教育関連事業での垂直統合を進める戦略的買収です。同時に商号変更と代表取締役異動も発表しており、グループ内での事業統合が本格化している様子が伺えます。顧客接点の拡大と事業領域の拡張を狙った動きと分析できます。
適時開示を見る →音響・映像システム大手のヒビノが、音響技術のソノーラテクノロジーを子会社化。技術力強化と事業領域拡大を狙った戦略的買収です。音響分野での技術的な補完関係が期待される案件で、ヒビノの既存事業とのシナジー効果が見込まれます。同時に役員人事も発表されており、買収後の統合プロセスが順調に進んでいることが分かります。
適時開示を見る →ECプラットフォーム運営のeＢＡＳＥが、KSP-SPとの株式譲渡契約を締結し子会社化へ。デジタル関連事業での事業拡大を図る戦略的買収と考えられます。契約締結段階での開示であり、今後クロージングに向けた手続きが進むものと思われます。eコマース周辺サービスの充実を狙った動きでしょう。
適時開示を見る →システム開発のエイチエムコムが、IT関連のコラボテクノを子会社化。技術力の補強と事業領域拡大を狙った買収です。同日に訂正開示も出されており、開示内容に一部修正があったことが分かります。IT業界での競争激化を背景に、技術者確保と事業規模拡大を両立させる典型的なM&A戦略と言えるでしょう。
適時開示を見る →不動産関連事業のジェリービーンズが、グローバルクラウドエステートと資本業務提携を締結し、新たに子会社も設立。不動産テック分野での事業拡大を狙った戦略的提携です。資本提携と子会社設立を組み合わせた複合的なスキームにより、新規事業領域への参入を図る動きと分析できます。
適時開示を見る →IT関連のTrailheadが、以前発表していたSBWorksの完全子会社化を完了。開示事項の経過として報告されており、予定通りクロージングが実行されたことが分かります。完全子会社化により経営の一体化を図り、グループシナジーの最大化を目指す段階に入ったと考えられます。
適時開示を見る →ミナトホールディングスが、医療関連のピーディックの子会社化を完了。ヘルスケア分野での事業拡大を狙った戦略的買収の完了報告です。開示事項の経過として発表されており、買収プロセスが予定通り完了したことが確認できます。グループ内での医療関連事業の強化が進んだと言えるでしょう。
適時開示を見る →商社の神栄が連結子会社の事業撤退と解散を決定し、特別損失を計上すると発表。不採算事業からの撤退により経営資源の集中を図る構造改革の一環です。債権の取立不能リスクも併せて開示されており、業績予想の修正も実施。事業ポートフォリオの見直しを進める典型的なリストラクチャリング案件と言えます。
適時開示を見る →粉末冶金メーカーのファインシンターが、連結子会社の事業停止を決定し特別損失を計上。不採算事業からの撤退により収益構造の改善を図る動きです。事業停止に伴う特別損失の計上は、短期的には業績にマイナス影響を与えますが、中長期的な収益性向上を目指した構造改革として評価できるでしょう。
適時開示を見る →本日は合計26件の開示があり、積極的な買収案件と事業再編・撤退案件が混在した日となりました。特に成長分野での戦略的買収が目立つ一方、不採算事業からの撤退も複数見られ、各社が事業ポートフォリオの最適化を進めている様子が伺えます。完全子会社化案件も多く、グループ経営の一体化を図る動きが活発化していることが読み取れます。M&A市場における選択と集中の傾向がより鮮明になってきていると言えるでしょう。